一单能赚多少钱

「毛利率 60%」这种数字骗人——它没算运费、支付手续费、退款和获客。 真正要知道的是：卖掉这一单，扣完所有会随订单变动的成本，手里还剩多少， 以及这个数够不够付获客。下面的数字是示例，换成你自己的。

这里的「贡献利润」不是净利润

它只扣随订单变动的成本：产品、包装、履约、配送、支付手续费、 按单计费的插件、售后预期损失。没扣的是固定支出——Shopify 月费、固定月费的插件、 人工、房租、所得税。所以贡献为正不等于公司赚钱，只等于「每多卖一单， 手里多出这么多钱去覆盖那些固定支出」。

固定的那部分放在「每单想留下」里处理：你算一下每月固定支出除以预计单量， 就是每单至少要留下的金额。这也是「目标 CAC 上限」和「盈亏平衡 CAC」 差在哪里的原因。

为什么有些格子写「不适用」而不是 0

收入为 0 时算不出利润率，贡献为 0 或负数时不存在能回本的 ROAS， 获客空间为 0 时不存在目标 ROAS。这些情况下比值在数学上是无穷或未定义， 填一个数字进去等于告诉你「多投点广告就能救」——而这恰恰是这套账要否掉的结论。 贡献为负的时候，问题在产品、售价或成本结构，不在流量。

售后损失别扣两次

做预测时用「预期损失准备」一次性计入，不要再用「扣掉预计退款之后的净收入」 当收入填进来——那是同一笔钱扣两遍。等到复盘时反过来：收入用已扣实际退款的， 然后只补扣那些没体现在收入或成本里的真实损失（逆向物流、补发、拒付）。

算完之后

「按单应用费」那一项可以用 插件月费计算器算出月度总额再除以月单量；想知道哪些插件的免费档还撑得住， 看 免费档够用吗。 整套开店流程的检查项在 全程执行清单里。

这个工具不保存任何数据，你填的数字不会离开这个浏览器。