这一环的效果高度依赖品类。复购周期短、有消耗属性的品类（美妆、保健、宠物、咖啡）值得认真投入；一次性大件消费的品类做再多会员体系也拉不动第二单。先确认自己属于哪种。
积分体系要设有效期，否则积分负债会越滚越大，集中核销时现金流很难看。订阅业务则要把重点放在流失管理上——扣款失败重试和取消挽留，比拉新订阅户的边际收益高得多。
点进类目页可以看到同类插件的六维评分横向对比——评分矩阵只在类目里才有意义。
积分不创造复购动机，它只在用户本来就想回来时提供临门一脚。
订阅业务的胜负手不在拉新，在于把已有订阅户的流失率降下来。
只是起点，具体选哪个要看你的场景——点进类目页有完整对比。
装机量最大的积分方案，装完就能跑
订阅制的行业标准，大体量品牌的默认选择